ロボット床洗浄機の活用で労働力を倍増 - 施設管理ガイド

2023年には、自律型ロボットが単なる産業現場の一部ではなく、私たちの日常生活に積極的に貢献していることでしょう。昨今、より高い生産性や品質を実現するために、何らかの自律型ソリューションを検討していない業界はないでしょう。 施設管理会社と ビルメンテナンス業者も例外ではなく、この探求を続けています。

現在、世界の清掃・施設サービス市場では、54,000社を超える企業が競争しています。厳しい競争に直面しているため、すべての清掃・施設サービス企業は、競合他社との差別化を図るため、さまざまなソリューションを模索しています。

清掃業界のプレイヤーが直面する大きな課題は、人手不足と従業員の高い離職率です。米国労働統計局のデータによると、2020年の清掃・ビルクリーニングサービス業界の離職率は102%でした。清掃の仕事は、重要で多くの人に高く評価されているものの、あまり華やかな仕事ではなく、労働者は他の仕事の合間に一時的に行うこともあります。そのため、スタッフを確保するのに苦労することもあります。しかも、現在の労働市場は非常に逼迫している。

この記事では、自律型清掃機、特にロボット床洗浄機がこのような課題にどのように対処できるかを紹介します。プレッシャーやストレスを与えることなく現在の従業員の生産性を高め、より刺激的な状況を提供することで、従業員が簡単に仕事を離れず、より長い期間忠実であることができます。

現在の従業員の生産性を向上させる

まず、ロボットが人間に取って代わるべきだという一般的な恐怖を払拭しましょう。実際、自律型床磨きは、人に取って代わるのではなく、人の生産性を向上させるために特別に設計されています。ロボット床洗浄機と連携することで、従業員は人の手が必要な作業に時間を割くことができ、床洗浄機は繰り返し行われる床清掃を担当します。

既存の従業員を再利用することで、窓拭き、在庫管理、ゴミ箱の空け方、ディスペンサーの充填、衛生的な場所の清掃など、人が行う必要のある業務に集中させることができます。

例を挙げてみましょう!

平均して、施設清掃員は多くの時間を床の手入れ（掃除機、ダストモップ、掃除、スクラブ）に費やし、残りの時間を他の作業（衛生設備の清掃、ディスペンサーの充填、手の届く場所、ゴミ箱の空け、指紋の除去、窓拭きなど）に割り当てています。

一般的な作業員が自動床磨き機の "現実的な "スピードで床掃除を行うと仮定した場合、しかし、手動掃除のスピードは通常それよりも遅いため、4,000㎡の面積を掃除するには約4時間、2人の従業員が必要となります。

1. まず、乾燥した小さなゴミ（クリップ、砂、紙片、ほこり、髪の毛など）を、乾いたダストモップやダストモップ/ほうきで手動で掃除して取り除きます。
2. 次に、歩行型ハードフロアドライヤーを使って、汚れや細かいホコリ、電柱を取り除き、細菌やカビの数を減らすことだ。

では、このシナリオに自律型床磨き機を2台導入するとどうなるのか、現在の想定条件をもとに見てみましょう。

1. 1台目のロボットが床をきれいに掃除するのに2.6～3時間、掃除中に飽和したダストモップを交換するのに約10分かかります（通常1時間ごとに交換する必要があります）。
2. 一方、2台目の自律走行型スクラバーは、同じルートをたどって床をウェットクリーニング（こすり洗い＆乾燥）します。ウェットクリーニングは、間に短い充電時間を挟み、約4時間で完了します。

ダストモップを3回交換すると約30分、その後のロボットの掃除は従来の機械と同じで済む。

このため、7.5時間（8時間からダストモップ交換のための0.5時間を引いた時間）余分にかかることになります。 さぎょういん手動の床掃除よりも、あるいは 毎日7.5時間のバランス貯金.年間250日にタイムリープすると、5年後には4,375労働時間の短縮になります。

もちろん、このユーザーケースから権利を取ることはできませんが インジケータは非常に強力です。

自律走行型スクラバーを導入することで、現在の従業員をモップがけや床磨きから解放し、他の清掃業務に割り当てることができます。これにより、チームは以下のようなパフォーマンスを発揮することができるようになります。 二重生産性を、同じ期間、繰り返しています。

離職率を下げるために、現在の従業員がより働きやすい環境を整えよう

前述のように、ロボティック・オートメーションは繰り返し行われる平凡な仕事を引き受け、従業員をより有意義で魅力的な仕事に集中させることができます。従業員は、自分が会社に価値ある貢献をしていると感じることで、よりエンゲージメントとモチベーションを高めることができるのです。

同時に、企業が自律清掃を導入した場合、従業員は技術をサポートするために使用できる新しいスキルを学ぶ機会があります。例えば、タスクの設定、メンテナンス、トラブルシューティングなどです。スキルアップの機会を提供することで、企業は従業員の成長と発達に投資していることを示すことができるのです。

作業やそれを行う環境によっては、従業員にとって危険やリスクのあるものもあります。例えば、感染症のリスクが高い病院の場所での床掃除などです。ロボットの自動化により、感染症のリスクを低減することができ、従業員がより安全で安心して仕事をすることができます。

全体として、自動クリーニングは、学習や成長のための新たな機会を提供し、退屈で危険な作業を減らし、仕事をより有意義でインパクトのあるものにすることで仕事の満足度を向上させることで、従業員の関心を高めることができます。

についてGausium

Gausiumは、自律走行への情熱から、2013年にEdward Chengによって設立されました。SLAM（同時定位・マッピング）および統合ロボティクスソフトウェアのソリューションプロバイダーとしてスタートしました。現在、Gausium は、AIを搭載した自律型清掃・サービスロボットのリーディングカンパニーとなり、50の国や地域で4,000以上の導入に成功しています。現在、Gausium'の製品とサービスには、商業用床清掃ロボット、屋内配送ロボット、およびドッキングステーション、クラウドプラットフォーム、アプリケーションソフトウェアなどの補助的な付属品が含まれています。